隨著現代信息化技術的不斷發展，搞技術型的ERP管理系統改變了傳統的服裝加工企業管理的模式，規范了企業管理和提高工作效率。而不同的企業運作模式也不一樣，ERP又進行了細分，對于生產類的服裝服飾廠家可以采用PM生產管理系統、電子工票等管理系統；對于品牌服裝商主要用的是DRP分銷管理系統、PDA/平板訂貨會系統、電子商務類ERP；不同的方向需求的功能不太一樣，企業可以根據需求定制。
方法/步驟
服裝ERP有效解決了服裝產品特有的款號、面料、顏色、尺碼四維要素的難題。通用ERP甚少考慮服裝款式、面料、顏色、尺碼四要素，單據、報表、打印難以盡如人意。服裝ERP系統則對復雜的款式、面料、顏色、尺碼進行簡化，解決了四要素錄入界面、報表、打印問題。
服裝ERP解決了生產企業的工藝管理難題。服裝工藝流程比較復雜，物料表、尺寸規格、裁剪圖、繡花圖、吊嘜圖等工藝繁瑣，服裝ERP系統則進行了集成管理，并對生產服裝的工序、工藝路線進行了集中管理，對各工序合理規范的制定了標準工時、標準成本、標準工價，工藝標準說明、檢驗標準、分扎方式、成本歸集標識等。
有效控制訂單生產進度。ERP系統中所有業務(包括布料采購、輔料采購、生產制單，車間生產、成品入庫、服裝銷售出庫等)都與銷售訂單相關聯。ERP系統自動對銷售訂單相關聯的單據進行分析，相關管理人員隨時可以知道銷售訂單相關的布料采購、輔料采購、各款號顏色尺碼裁剪數、縫制數、入庫數、已經發貨數等進度情況。
合理壓縮銷售的成本。客戶下了訂單之后進行打樣，之后負責這塊的技術人員會將產品的布料、輔料清單、加工工序，外加工項目等環節進行數據錄入，ERP系統可以及時準確算出產品的單件成本。在進行產品報價時，可以直接按照“單件成本+利稅”的公式給出一個相應的價格和單件利潤和利潤率。在合同簽訂之后，服裝ERP系統會根據每種款號的詳細信息，服裝款號的布料BOM和輔料BOM，準確的計算出需要采購的布料和輔料，盡量減少布料和輔料的余量，減少浪費，降低成本。
ERP的作用表現在服裝生產制作的各個方面，對于難管理亂管理的服裝企業來說，上線一套ERP系統是很有必要的，可以選擇8ManageERP系統，對于樣品的生產進度、物料采購、紙樣嘜架進度、裁床與繡花進度、車縫生產進度，工菲掃描、工序錄入、實際工時/成本/效率分析、預警與各進度的調整等等，都有著非常重要的作用。暖心ERP，給你的生活帶來一個小白。